Syv måder (virkeligt) at engagere mennesker på

Engagement er et meget trendy ord. Men det bliver brugt rigtig meget  – og så meget at det bliver (over)kompliceret. 

Men lad os “cut the crap” og lave en helt enkel liste over, hvordan du engagerer andre mennesker. Det kan være dine klienter, medarbejdere, kolleger, elever, og meget andet.

Lad os se på hvad vi mennesker gerne vil have mere af i vores liv. Har vi disse ting på vores job og i vores liv – så bliver vi automatisk mere engagerede.

Denne liste omfatter syv punkter der gør os mere engagerede – men den indeholder ikke det punkt de fleste nævner. Prøv at tænke over hvad du mener det kunne være…
Mening 

Vi mennesker vil helst være en del af noget meningsfuldt, værdifuldt, noget stort. Hjælp mennesker med at se, hvordan de gør en forskel med det de laver. Vis dem hvordan de gør en forskel for kunderne, samfundet, verden. Sørg for at alle kan se deres egen mission i organisationen – og hvordan de passer ind. Og endnu vigtigere – hjælp dem med at se, hvorfor lige netop DERES bidrag er så vigtigt.

Forventninger 

Vi vil alle helst vide hvad der forventes af os – hvornår vi er “gode nok” og vores adfærd bliver værdsat. Når mennesker ved hvad der virkelig bliver forventet af dem, så arbejder de med meget mindre stress og meget større selvsikkerhed.

Ved dine medarbejder, kolleger osv. hvad du forventer af dem? Hvornår har du sidst taget dig tid til at tale med dem, for at klarlægge nøjagtigt om de forstår hvad du forventer – og om hvornår du er tilfreds?

Mål

Vi er alle er naturligt konkurrencemennesker (om ikke andet, så i alle tilfælde overfor os selv). Så hvis du hjælper dine medmennesker med at give dem spændende mål – så hjælper du med at opfylde dette behov.
Lige meget om jobbet er meget kreativt, eller mere normalt, så giver det at nå et mål en stor tilfredsstillelse. Har dine medarbejdere, klienter kolleger mål at gå efter?

Forhold til andre 

Mennesker er flokdyr og vi vil gerne tilhøre en gruppe – vi elsker at føle os forbundet med andre (Tænk på Facebook, Linked in osv.)

Vi bruger meget tid på vores job – og derfor er det også et af de oplagte steder, at få noget af dette behov tilfredsstillet.

Hvordan er Jeres arbejdsmiljø? Stimulerer og inspirerer det til at danne stærke sociale band til kollegerne? Føler medarbejderne et godt personligt bånd til dig og organisationen?

Input 

De mennesker der udfører opgaverne har også en masse viden og værdifulde perspektiver. Vær åben for alle de input du kan få fra dine medarbejdere, kolleger, kunder osv. Du behøver ikke at implementere alle de forslag du får ind – men sørg for at alle føler de bliver hørt.

Gør du det let for dine medarbejdere, kolleger at dele deres ideer og forslag?

Tillid 

Det er dejligt at vide at andre tror på dig – og stoler på dig – ikke sandt? Vi vil alle sammen helst være sammen med mennesker der tror på os. Vi præsterer alle sammen bedst når vi ved, at dem vi arbejder sammen med vil os det bedste – og tror på at vi kan udføre opgaven.

Tror du på dine medarbejderes/kollegers evner, kapacitet og potentiale? Hvis du gør – ved de det så? Hvis de ikke ved det – hvorfor ikke?

Frihed

Vi taler om mennesker – ikke robotter – og vi mennesker vil ikke behandles som robotter. Selv i det mest regulerede og procedure drevne job er der plads til frihed og personlige valg.
Giver du dine medarbejdere plads og lov til at udtrykke sig selv og foretage rimelige justeringer? Alt imens de selvfølgelig stadig leverer de kvalitets og kvantitetskrav som jobbet kræver?  En øget frihed vil næsten helt sikkert øge både kvalitet og kvantitet.

Som du kan se, så er det slet ikke så svært at skabe et arbejdsmiljø der giver engagement. Det er alt sammen noget du kan kontrollere – uanset hvilken branche eller organisation du er i. Og det er heller ikke noget der koster noget.

Apropos penge – Kunne du se hvilket punkt der ikke var med? Ja – nemlig – løn. Løn er vigtigt – men kun til en vis grænse. Selvfølgelig skal folk have løn og det er da også noget man ser på, når man vælger job. Men mere løn betyder bestemt ikke at engagement og motivation går op.

Engagement, motivation, arbejdsetik og trivsel på arbejdspladsen er ikke ting der er baseret på hvor meget du får i løn.

Denne liste overrasker dig nok ikke. Det er jo alt sammen noget du selv ligger vægt på. Vi er alle mennesker – og alle vil gerne have mere af dette i deres liv.

Hvis du giver dine medarbejdere dette – så er du sikker på et godt engagement. 

Kilde : Coachacademy

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

%d bloggers like this: