Hvem i Olsenbanden er du selv ?

 

Når man udvikler teams, sælgere og ledere, bruger man tit en form for adfærdstest

Denne korte oversigt  er farverig , idet vi bruger farver til at beskrive fire persontyper.

 

Du møder typerne i mange sammenhænge. Tænk bare på Olsenbanden hvor den første replik hver gang er:

 

JEG HAR EN PLAN! Det er Egon, der har siddet i fængsel siden sidste mislykkede kup. Der har han siddet bag tremmer i månedsvis og lagt minutiøse og detaljerede planer for det næste kup. Planerne er altid supergennemtænkte og analyserede, og Egon er 100% sikker på, at denne gang vil planen lykkes. Egon er nemlig blå, dvs. velforberedt, planlæggende, systematisk og grundig.

 

SKIDEGODT EGON, siger Benny så med armene over hovedet. Benny er gul, selv hans sokker er gule. Han taler hurtigt, han er begejstret, han er altid positiv overfor Egons nye plan, og når teamet støder på problemer, er det altid Benny, der er den ukuelige optimist. De gule er nemlig positive, fremtidsfokuserede, kreative, åbne og begejstrede.

 

ER DET FARLIGT?, sukker Kjeld så. Kjeld kan jo godt huske, hvor ubehageligt det var sidste gang, de blev fanget. Kjeld er nemlig det følsomme og rare gemyt. Han vil bare have, vi har det godt alle sammen, at vi er loyale overfor hinanden, og at vi har tid til at komme hinanden ved. Kjeld er grøn.

 

HVOR ER PENGENE, råber Yvonne så, når kuppet er mislykket. Igen. DU LOVEDE, fortsætter hun med ild i øjnene, der søger efter de aftalte millioner. Og når Yvonne bliver tosset, så brænder det først rigtigt på. Hun er nemlig 100 % resultatorienteret, og en plan er noget man gennemfører. Yvonne er rød og dermed handlekraftig, målrettet og konkret.

 

Det er selvfølgelig temmelig karikeret, og du har som menneske sikkert både en Egon, Benny, Kjeld og Yvonne i dig, i en kombination. Men ved at være opmærksom på hinandens forskelligheder ud fra farverig kommunikation, opstår muligheder for bedre samarbejde.

 

Kilde : keys2passion

Reklamer

Forhandlingens spilleregler

Forhandlingens spilleregler er:

Hvis den ene part er så stærk, at aftalen kan dikteres, er der ikke tale om forhandling

Gå ud fra, at der kan forhandles om alt

Begge parter forventes at være villige til at bevæge sig fra sit oprindelige tilbud, forslag eller position

Endelige tilbud kan ikke tilbagekaldes, når de er givet

Enighed må ikke tilbagekaldes, når den er opnået

Grov tone eller at skabe tvivl om modpartens troværdighed er dårlig opførsel

Ingen trediepart bringes ind i forhandlingerne, med mindre man er enige om, at forhandlingen vil gå i stå, hvis det ikke sker

Aftalen skal vise, at partene har opnået noget af værdi for dem. Selv om de har givet indrømmelser, må der ikke tabes ansigt

Kilde: www.lederne.dk

 
 
 
De fem bud:

· Du må aldrig true (heller ikke med at købe hos konkurrenten)

· Du må aldrig modsige (heller ikke prisforslag)

· Du må kun lytte og spørge respektfuldt

· Du må bede om noget ("Må jeg spørge om noget: Hvis jeg nu alligevel foreslog….")

· Du må fremsætte konstruktive forslag med henblik på at nå en frivillig løsning

Kilde: Erhvervspsykolog Kåre Thomsen, Praktikon – fra hans bog "Forhandlingsteknik", som udkommer til januar 2007.

 

Ny SØGEMASKINE

 

Ikke nær så hurtig  som Google
Men du er godt  underholdt imens.
 

 

 

Når mulighedernes dør åbner

 

Alle kan opnå det de vil. Mener du også det?
  

Men der er lige noget vi skal kigge på her. Dem der får succes, er dem der går gennem mulighedernes dør når den åbner. Det ved vi alle godt. Men hvad er egentlig hemmeligheden ved at komme igennem denne dør? Nogen kalder det også "window of opportunity"

 

Det er at være lige uden for døren når den åbner – og være klar til det.

 

Der er en historie om Frank Sinatra som fortæller om hvordan han fik sin store mulighed, mens han arbejdede som tjener. En dag mens han var på arbejde, så han pludselig et af de største navne indenfor musikindustrien, sidde og spise i restauranten. 

Frank gjorde noget utroligt. Han ryddede bordet ved siden af denne mand, stillede sig op, og sang det bedste han kunne. Han vidste at han ville blive fyret for at gøre det, men hvor mange gange ville han få denne unikke mulighed? Du kender selv resten af historien.

 

Du ved aldrig hvornår  mulighedernes dør åbner sig for dig. For nogen kommer den store mulighed tidligt i livet, og for andre kommer den senere. Men for alle der har succes gælder det samme: De var klar….

Og for alle dem der var klar når døren åbnede sig, er der tusinder der ikke var.

 

Så det vigtigste er altså: VÆR KLAR!

 

Er du klar?

 

 

Her er der nogle punkter du kan overveje…

 

Er dine evner, og færdigheder så skarpe, som du ønsker de skulle være? Er de gode nok til at du virkelig kan yde dit bedste når muligheden viser sig?

 

Kan du håndtere succes når du får det? Det er ikke sjovt at få masser af succes, hvis man ikke kan håndtere det, og måske reelt set er bange for det.

 

Arbejder du hårdt på at bringe dig i den rigtige position. Det du skal gøre mens du venter på at døren åbner sig, er at udvikle dine evner, færdigheder, og din personlighed, samt at bringe dig i en position hvor mulighederne kan finde dig. Du skal være klar til at gå gennem døren inden den lukker sig for dig igen.

 

Din dør vil åbne sig en dag. Den åbner sig for alle. Måske åbner den sig for dig én gang, og måske åbner den sig for dig mange gange. Det er forskelligt for os alle, og i den retning er livet ikke altid retfærdigt.

Men vi får alle mulighederne – Er du klar til det?

 

Hvis døren til dine store muligheder åbnede sig senere i dag – ville du så være klar til at gå gennem den uden bekymring?

 

Gør alt du kan for at være klar. Sid ikke bare mens du ønsker og drømmer, men være proaktiv. Sørg for at være kvalificeret til når DIN dør åbner sig. Og sørg for at være i nærheden af døren.

 

Så er du klar når den åbner.

 

Shhh – Kan du høre det? Hængsler der knirker – Det er lyden af mulighedernes dør der åbner – Er du klar?

 
 
Kilde : Coach Academy

12 regler for, hvordan medarbejderne i firmaet skal gribe (sam)arbejdet an

Sund fornuft sat i system
 
 Tom Peters Company i England har vedtaget 12 regler for, hvordan medarbejderne i firmaet skal gribe (sam)arbejdet an.
  1. Svar på alle forespørgsler
  2. Få alle sager hurtigt fra hånden – lad dem ikke ligge og rådne!
  3. Tænk ’hvem bør også vide det her?’
  4. Giv altid naboerne besked før du holder festen!
  5. Ingen passagerer
  6. ’Sig til, hvis jeg kører frem med masse gamle travere’
  7. Del erfaringer og følelser – positive eller det modsatte
  8. Vis at du påskønner andres indsats
  9. Tag ansvar! Når et eller andet går galt, så tænk ’hvad kan jeg gøre?’
  10. Bed om hjælp – lad være med at lide i stilhed
  11. Vær med, når gruppen er sammen
  12. Husk at fejre succeserne ordentligt
Jeg kender en del arbejdspladser, hvor det ville være en epokegørende nyskabelse at indføre de 12 regler.

Kend dig selv, styr dig selv, giv dig selv

Vi lærer bedste når vi underviser en anden i det vi skal lære.
Vores læring bliver indarbejdet, når vi fører tingene ud i livet.
 
At vide og ikke at gøre, er i virkeligheden ikke at vide det.
At lære og ikke gøre det, er ikke at lære det.
At forstå noget, men ikke bruge det, er faktisk ikke at forstå det.
Det er kun, når vi gør det, når vi bruger det, at viden og forståelse går i blodet.
 
Stephen R. Covey

If Dogs Were The Teachers

If dogs were the teachers, you would learn stuff like:

When loved ones come home, always run to greet them.

Never pass up the opportunity to go for a joyride.

Allow the experience of fresh air and the wind in your face to be pure ecstasy.

When it’s in your best interest, practice obedience.
 
Let others know when they’ve invaded your territory.
 
Take naps.

Stretch before rising.

Run, romp, and play daily.

Thrive on attention and let people touch you.

Avoid biting when a simple growl will do.

On warm days, stop to lie on your back on the grass.

On hot days, drink lots of water and lie under a shady tree.
 
When you’re happy, dance around and wag your entire body.

No matter how often you’re scolded, don’t buy into the guilt thing and never hold a grudge! Run right back and make friends.

Delight in the joy of a long walk.

Eat with gusto and enthusiasm. Stop when you have had enough.

Be loyal. Never pretend to be something you’re not.

If what you want lies buried, dig until you find it.

When someone is having a bad day, be silent, sit close by and nuzzle them gently